บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก เมษายน, 2014

บันทึกการลงทุน 19/04/2557 1400 จุดกลับมาแล้ว

รูปภาพ
สัปดาห์นี้หลังหยุดยาวสงกรานต์ ตลาดหลักทรัพย์เปิดวันแรกก็ดัชนีก็ทำการทะลุ 1400 ไปทันที บางคนก็ยังไม่กลับมาจากการพักผ่อน บ้างก็ลืมไปว่าตลาดเปิดวันที่ 16 หลังจากที่เราตกมาจาก 1400 ช่วงเดือน 11/2556 ก็นับเป็น 5 เดือน หรือเกือบๆ ครึ่งปีนะครับ ที่เราจาก 1400 จุดมา ผมไม่ได้ดู P/E ของตลาดมาสักพัก เผลอแปปๆ กลับมาเกือบ 16 อีกครั้ง ความรู้สึกผม ก็เหมือนเดิมกับนายตลาดนะครับ จะลง ก็ลง จะขึ้นก็ดันขึ้น สำหรับผมหาเหตุ หาผล ไม่่ค่อยได้เท่าไรนะครับ เพิ่งเขียนแต่สิ่งไม่ดีไปบทความที่แล้ว เขียนเสร็จ 1400 โชว์ซะงั้นเลย -*- ผมหวังว่า กำไร ในปี 2557 ของบริษัทหลักทรัพย์ควรจะ ลดลงไม่มาก และไปโตต่อปีหน้านะครับ แค่ความหวัง นะครับ โชคดีนะครับ

บันทึกการลงทุน 13/04/2557 จบไตรมาส 1/2557 กับเครื่องจักรเดินเศรษฐกิจที่เคยดับไป

ช่วงนี้ผมไม่ได้มีโอกาสเขียนอะไรไว้เป็นบันทึกสักเท่าไรนะครับ ด้วยไม่มีไอเดียวอะไรในการเขียน และงานออฟฟิตก็ยุ่งมาก สงกรานต์ปีนี้ผมก็ไม่ได้หยุดอีกเหมือนปีที่แล้ว แต่ดีว่ายังว่า พอร์ตหุ้นได้กลับมาหายใจในระดับปกติของพอร์ตผมทั่วๆ ไป ไม่ได้สูงเกินไป ต่ำกว่ามาตรฐานมากไป เรียกว่าหล่นมาตรฐานมาไม่เยอะละกันนะครับ ช่วงปีนี้เป็นปีที่เรียกว่าเริ่มต้นมาก็เล่นกันใจหายทีเดียว แต่มองโลกในแง่ดีคือ ปีนี้ อาจได้ทำจุดต่ำสุดไปแล้ว เราไม่มีรัฐบาลบริหารประเทศมาเป็นเวลาอย่างน้อย 1 ไตรมาสแล้ว ซึ่งหมายถึงเครื่องมือขับเคลื่อนเศรษฐกิจหลักหายไปตัวหนึ่ง ต้องมาพึ่ง ส่งออก-นำเข้า การบริโภค และการลงทุน ซึ่งดูแล้ว เครื่องมือที่ผมเห็นว่าพอเป็นไปได้คือ การส่งออก เนื่องจากวิธีการดูเศรษฐกิจระดับมหภาคส่วนใหญ่เราสนใจว่าโตเท่าไรมากกว่า ไม่ค่อยสนใจมูลค่าจริงๆของ GDP เท่าไร ส่วนใหญ่เราจะเจอแต่คำว่า โตกี่ % ไม่ได้สนใจ ตัวเลขเท่าไร มาจากไหน ซึ่งผมเห็นว่าหลายปีๆ มานี้ ตั้งแต่ โปรโมทชั่นการซื้อบ้านช่วงปี ฟรีค่าโอน ถึง รถคันแรก บ้านหลังแรก รวมๆ 4ปี เป็นช่วงสวรรค์ของนักบริโภคอย่างเราๆ รวมถึงบริษัทสร้างบ้าน ผลิตรถด้วย ซึ่งพว

การบริหารบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภค

รูปภาพ
ช่วงนี้ผมไม่ค่อยมีการเขียนอะไรดีๆ มีสาระเท่าไร ส่วนใหญ่ก็เรื่องบ่นๆ นะครับ เลยไม่ได้มาอัพเดทเท่าไร แต่วันนี้นั่งดูรายการโปรดของผม และเห็นว่าดีมากๆ นะครับ รายการ Money talk เทปนี้ เป็นการสนทนาของสินค้าอุปโภคบริโภคที่ชัดเจนมาก ผมชอบที่ผู้บริหาร บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) มากที่พูดว่า ถ้าสุกี้ส่งตามสายได้ ผมคงปิดบริษัทไปแล้ว นี้คือจุดแข็งของสินค้าประเภทนี้ ที่ยังไม่มีอะไรมาทดแทนได้โดยสมบูรณ์ครับ สินค้าอุปโภค บริโภค เป็นสินค้าที่มีตัวตน ค่อนข้างยากที่จะมีดิจิตอลมาทนแทน ไม่ว่าจะเป็น เลนส์ โรงแรม อาหาร สินค้าประเภทนี้ ผมว่าอีก 10-20 ปี ก็ค่อนข้างยากที่จะหาอะไรมาพลิก ตัวสินค้าอาจจะดูน่าเบื่อ แต่เห็นแนวทางการสร้างสินค้าชัดเจน ดังนั้น แบรนด์สินค้า คุณภาพสินค้า การบริการที่มีคุณภาพ เป็นสิ่งที่บอกได้ถึงการเป็นเจ้าตลาด สิ่งที่ผมสนใจคือ วิธีการโตแต่ละบริษัทค่อนข้างแตกต่างกัน เช่น ขยายสาขา หาพันธมิตร เข้าควบรวมกิจการ ส่งเสริม Brand หาลูกค้าใหม่ๆ หลีกอำนาจต่อรอง การบริหารลูกค้าที่ต่างกันมาก ลองฟังดูนะครับ ได้แนวทางการเป็นบริษัทที่ดีมากครับผม และลองเอา แน